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        松下幸之助 “松下電器”的創始人

          
          松下幸之助是日本著名跨國公司“松下電器”的創始人,被人稱為“經營之神”——“事業部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業的管理制度都由他首創。
          1894年(明治27年)11月26日-1989年(平成元年)4月27日)は、日本の実業家。
          少年時代的松下幸之助只受過4年小學教育,因父親生意失敗,曾離開家到大坂去當學徒,開始做自行車的生意,然后對電器感興趣。1918年,23歲的松下在大坂建立了“松下電氣器具制作所”,當時環境很艱苦,但松下幸之助帶領制作所員工一同努力、創新,連續推出了先進的配線器具、炮彈形電池燈、電熨斗、無故障收音機、電子管、真空管等一個又一個成功的產品,7年之后,松下幸之助成了日本收入最高的人。二戰之前,日本正遭受嚴重的經濟危機,百業凋敝,松下卻鼓勵消費,說用消費刺激經濟的復蘇,并買了一輛汽車——這在當時并不多見。那時在日本各行各業經營蕭條冷清的情況下,松下的制作所卻蒸蒸日上,銷售額持續增長。直到1988年的63年中,有10年他的收入均為日本第一位,有6年居第二位,1989年他逝世時,留下了15億多美元的遺產。
          松下幸之助為人謙和,他用一句話概括自己的經營哲學:“首先要細心傾聽他人的意見”。

        松下幸之助 相關新聞

        • 當前在第 1 頁 共計 1 個頁面 共有 8 條記錄
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          在管理中,管理者知人善任是管理的第一要務。善于發現每位員工的優缺點,并恰到好處的根據員工的優缺點把每位員工放在恰當位置是領導者領導力的重要體現。一個團隊需要不同的人才配置,企業發展是不可能只依靠一種人...[繼續閱讀]
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          2013-12-4
          松下幸之助:人才是企業成敗的關鍵
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        • 松下幸之助的經營秘學

          2013-12-4
          松下幸之助的經營秘學
          松下幸之助沒登上“史上最富有人士”名單,但由一個24歲的青年創立、從區區200日元開始的松下電器,是松下幸之助留在世上的一座雄偉豐碑。日本跨國公司“松下電器”的創始人松下幸之助人才是企業成敗的關鍵,惟有順其...[繼續閱讀]
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          2013-8-7
          有人說企業是掙錢的機構,不掙錢的企業是不道德的。沒錯!在商業分工上,政府管理宏觀經濟秩序,公益組織為弱勢群體服務,國有企業關注國計民生,大多數企業要開發產品,以滿足“勞動人民日益增長的物質和文化生活水...[繼續閱讀]
        • 企業如何打造高效的營銷團隊

          2012-11-29
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          我不是在推銷一種產品,而是在推銷一種感覺。銷售游戲的名稱就叫服務,盡量給你的客戶最好的服務,讓他一想到和別人做生意就有罪惡感。—喬.吉拉德你唯一要銷售的東西是想法,而那些也是所有人真正想買的東西。——喬...[繼續閱讀]
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