印度紡織業如何解決勞動力危機

　　印度的紡織和服裝工業正艱苦努力減輕勞動力危機，這通過同不同的嫌疑工業培訓機構捆綁，同時在全國各地建立新的培訓中心來實現，這有助于紡織服裝部門留住技術工人。

　　印度棉紡織品出口促進會(TEXPROCIL)的會長魯帕利亞說：“為扭轉勞動力缺乏，紡織工廠努力同工業培訓機構和其他私營機構捆綁在一起。為留住工人，工業界提供和改善了各種機制，遍布更多的另一，根據公司社會責任和分別培訓的方式執行各種計劃。”

　　魯帕利亞還說，由于圣雄甘地國際農村就業保證法(MGNREGA)和服務部門的新機會的逐步出現，包括房地產部門，導致了國家勞動密集型的紡織工業的工人轉向其他部門。

　　根據印度工商業聯合會的調查，接近45%的工業說他們的單位的產能僅利用了50-60%，這是由于勞動力缺乏。實際上，他們當中有30%的單位的利潤在萎縮，這是因為他們不能夠達成銷售目標。接近15%的單位正考慮將焦點轉向品牌建設，10%的單位說將很快將他們的生產單位遷移到內陸地區，在那里可以以低工資得到工人。

　　實際上，印度的紡織和服裝工業雇傭了3500萬名工人，附屬工業的人數與之相對。在2015年，紡織和服裝工業的員工人數有望上升到4700萬人。

　　印度紡織工業聯合會(CITI)的秘書長奈爾顯示說：“我們正發起技術發展的工程，為紡紗、機織和加工部門的工人建立培訓中心。”在印度發起培訓之后，只有那些自愿并且得到培訓的工人將提供給工業部門，補充紡織服裝部門的生產所需。

　　奈爾先生表示，為扭轉紡織服裝工業的勞動力危機，許多公司利用不同的做法，最普通的是利用他們現有的工人，鼓勵他們從農村帶來生手，然后對他們進行紡織工作的培訓。