微信購物中心化和去中心化

日前，騰訊總裁劉熾平在2014年第一季度財報的分析會上解答了外界對于微信購物模式的疑問。據他介紹，未來基于微信的購物將主要分為“中心化”和“去中心化”兩種模式。
　　
　　騰訊總裁劉熾平解釋稱，中心化的電商平臺，是指即將上線的京東入口，只需要點擊進入平臺，多種多樣的商品就會展現在用戶面前;而去中心化的平臺，是指商家各自的官方公眾賬號，這類商家主要是有線下實體店的商家。
　　
　　實際上，去中心化的平臺也就是微信與傳統零售商合作的o2o業務，騰訊目前正在努力吸引一大批傳統零售商，通過微信打通線上線下，天虹商場、王府井百貨、綾致服裝等都屬于典型合作案例。
　　
　　據了解，此前負責微信o2o業務的團隊主要包括微生活和微購物。知情人士稱，騰訊電商打包給京東之后，上述兩個團隊并未融入京東，而是留在騰訊，并入了微信事業群。這也意味著，騰訊對o2o業務并未放手交給京東，而是打算通過微信事業群深化發展。
　　
　　在與微信購物緊密相連的微信支付業務上，劉熾平介紹，目前微信支付的增量用戶主要來自于手機游戲、團購以及其他的電子商務交易。同時，一些支付用戶還來自于o2o應用，包括打車應用、零售商等。
　　
　　據了解，微信支付目前已接入了電商應用，以及傳統百貨企業。未來將在微信開通一級入口的京東商城，接入微信支付也是必然。
　　
　　此外，從騰訊此次財報分析會上的高管解答不難看出，雖然騰訊的電商業務基本已經完全打包給了京東，但其與電商依然有著千絲萬縷的聯系，騰訊并沒有打算將其一刀斬斷。
　　
　　無論廣告還是支付等“泛電商”業務，都不會因為投資京東而受到束縛，“支付和按實際效果收費的廣告業務，我們都會繼續與其他的電商公司進行合作。”劉熾平表示。