家紡加盟商如何合理控制庫(kù)存？

　　經(jīng)營(yíng)一家成功的家紡品牌加盟店需要注意很多方面，比如店面選址、人員培訓(xùn)，店面庫(kù)存也是關(guān)系到投資者能否獲取利潤(rùn)的重要因素，加盟商應(yīng)該控制好自己店面的庫(kù)存。那么如何衡量庫(kù)存是否合理？怎樣的習(xí)慣有利于庫(kù)存管理？

　　庫(kù)存是否合理可以從兩點(diǎn)看出：

　　一、是滿足日常銷售需要，保證店鋪銷售商品的充足供應(yīng)，以防因短貨而使顧客流失。

　　二、是資金占用合理，沒有數(shù)目龐大積壓貨品。

　　良好的倉(cāng)庫(kù)管理習(xí)慣，對(duì)于作好庫(kù)存管理由很大的幫助。

　　1、良好的倉(cāng)存環(huán)境：儲(chǔ)存不當(dāng)可能會(huì)使產(chǎn)品受到破環(huán)，所以良好的庫(kù)存環(huán)境十分重要，確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)沒有直射陽(yáng)光；良好的通風(fēng)；沒有蟲害、鼠害；保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的干凈、整潔；

　　2、取貨方便快捷：并不是消費(fèi)者想要的產(chǎn)品都是陳列在店面里的，所以庫(kù)存管理需要考慮導(dǎo)購(gòu)取貨是否方便快捷。

　　3、分類擺放：按照貨品的不同分類，分區(qū)劃定各個(gè)品類的庫(kù)存區(qū)域。可以按照床品、毛巾等區(qū)分庫(kù)存區(qū)域；

　　4、定時(shí)盤點(diǎn)：定時(shí)盤點(diǎn)的目的是為了確保庫(kù)存貨品的帳實(shí)相符。通過每月的定時(shí)盤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者能及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的結(jié)構(gòu)和比例是否合理，從而為良好的庫(kù)存管理作好基礎(chǔ)工作。

　　5、遵循先進(jìn)先出的原則，保證貨品更新

　　以上只是幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與建議，實(shí)際的操作需要加盟商結(jié)合自己店面的情況進(jìn)行一定的調(diào)整。